Les articles de blog

Vendre son hôtel ou son camping, c’est tourner une page majeure. Pour réussir cette transition, il faut anticiper, valoriser au juste prix et s’entourer des bons experts. Découvrez comment transformer cette étape en véritable opportunité.
En France, on dénombre environ 2 800 campings classés 3 étoiles, ce qui en fait le segment le plus représenté de l’hôtellerie de plein air. Ces établissements constituent une part essentielle du tissu touristique national, répartis sur l’ensemble du territoire et accueillant chaque année des millions de vacanciers.
En moyenne, finaliser l’achat d’un hôtel ou d’un camping prend entre 3 et 6 mois. Le délai dépend du type de vente (fonds de commerce ou titres de société), du financement bancaire, et de la complexité du dossier. La première étape est ...
Nouveautés

Centre-Val de Loire
Nouveauté Exclusivité
Hôtel
France - Centre-Val de Loire
En exclusivité, établissement haut de gamme composé d'environ 60 chambres et d'un restaurant gastronomique. Une équipe solide est en place et entièrement autonome. Aucun travaux à prévoir. Dossier sur demande et engagement de confidentialité. Vente murs et fonds de commerce. Le dernier chiffre d'affaires communiqué par les propriétaire est de 3 550 000 euros hors taxes.
▶   Réf : 05012
▶   Prix : 6 750 000 € FAI

 Moka District
Nouveauté
Hôtel
Maurice - Moka District
Charmante Guet-House à vendre sur l'ile de Rodrigues Proximité immédiate des plages, Opportunité rare. Chiffre d'affaires non communiqué par le propriétaire. Vente des murs et du fonds de commerce.
▶   Réf : MAU060
▶   Prix : 795 000 €


Les dernières ventes
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Nos vidéos témoignages

Philippe Masson se rappelle avoir étudié plusieurs bilans d'hôtels à vendre avant de choisir l'hôtel Europe à Castres. 

Il voulait éviter l'achat coup de coeur et cherchait plutôt une rentabilité déjà existante et un établissement avec du potentiel de développement.

Véritable chef d'entreprise, il a mis en place une équipe de salariés sur laquelle il peut compter.

Philippe est en permanence à l'écoute de son personnel et reconnaissant de leur travail, ses journées ne sont jamais identiques et sa volonté à satisfaire sa clientèle lui permet de développer son chiffre d'affaires.  

À noter dans vos agendas